今天是2021年9月16日 星期四 欢迎进入淮安工贸资产管理有限公司!
新闻中心
公司新闻
行业资讯
党群工作
公示公告
公示公告 当前位置: 新闻中心 > 公示公告
淮安市工贸资产管理有限公司党委关于巡察整改进展情况的通报
发布时间:2020/1/13   作者:办公室   阅读:1168

    根据市委统一部署,201987日至921日,市委第三巡察组对淮安市工贸资产管理有限公司党委进行了巡察。1024日,市委巡察组向淮安市工贸资产管理有限公司党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作组织情况

按照市委巡察工作领导小组工作部署,市委第三巡察组进驻淮安市工贸资产管理有限公司开展了为期一个多月的巡察,向我公司共反馈了七个方面46个问题。市工贸公司领导班子高度重视,深刻领会,聚焦巡察发现的问题,组织召开党委专题研究会议10次、集体谈话7个批次,深刻剖析了问题产生的原因,并认真制订整改方案。经巡察组批准同意,1113日,公司党委召开巡察整改工作专题民主生活会,对整改工作进一步细化分解,逐一落实整改。

一是统一思想认识,高度重视整改。公司党委高度重视市委巡察组反馈意见,把巡察整改作为当前一项重大政治任务、一项重中之重工作来抓,学深悟透市委有关巡察工作精神,认真领会党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,从讲政治、讲党性的高度,严肃认真对待,深刻剖析反思,全面举一反三,坚决贯彻推进,确保市委巡察反馈意见得到扎实有效整改落实。巡察反馈会议后,市工贸公司党委立即着手研究,组织成立工贸公司巡察整改工作领导小组,公司党委书记、总经理陈寿青同志亲自担任组长,党委副书记薛南云同志任常务副组长,其他班子成员任副组长,切实加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督促推进。

二是明确目标措施,逐项压实整改。针对反馈意见,公司党委逐条讨论,剖析根源、反思反省、端正态度,在不折不扣、全面扎实抓好整改落实上形成共识、明确目标。以文件形式下发《市工贸公司关于落实市委第三巡察组反馈意见的整改方案》,对46项具体问题明确了牵头领导、责任部门,围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求,明确整改时间、进度安排,实行挂图作战,建立销号制度,确保整改到位。

三是加强监督检查,全程督导整改。把整改落实情况作为公司领导班子履行党建责任的重要检验,陈寿青同志在例行党委会议上都要听取整改工作汇报,布置工作时,都是将整改工作放在第一条来布置,提要求、作部署,层层传导压力,督促整改进度,确保各项整改任务如期完成。截至目前,巡察组反馈的46个问题中, 33个问题已立行立改,并在2个月内整改到位,13个问题已对照上级要求正在推进整改中。

四是注重标本兼治,建章立制整改。在整改落实中,注重分清主次,紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节,带动相关问题解决,提高整改效率。坚持把巡察整改与持续改进作风、改进工作、提高党建科学化水平紧密结合、统筹推进,发挥整改对工作的推动作用,注重解决体制机制方面存在的问题,把整改成果常态化、制度化。目前,按国资委年终目标要求,公司于201911月完成内控体系初步建设,内控制度文件已通过国资委审核。进一步扎紧扎密制度的“笼子”,确保问题不反弹、不回潮,努力强化“不敢腐”的震慑氛围、“不能腐”的制度约束、“不想腐”的思想防线。

二、整改落实情况

根据市委第巡察组反馈意见,淮安市工贸资产管理有限公司党委研究细化提出个方面46项整改任务59条整改措施。具体整改进展情况如下:

1.关于资产未有效整合,部分资产处于托管状态的问题整改。

整改情况:通过长久以来积极沟通协调处置,多次实地走访办理,目前资产处置取得以下成效:15辆公车已经拍卖,留3辆公车车牌号分别为苏H10005、苏H92585、苏H976632019225日申请牛奶厂土地转移至工贸资产名下,经向淮安市自然资源和规划局请示,无法办理在工贸资产名下(具体见函复);科圣化工土地于200211月由市土地中心收购储备,具体详见国有土地使用权收购合同;宿迁大兴茧站于201811月宿豫区人民政府发函清理拆除,目前等待相关通知;佛山房产经五次诉讼正在测绘办证;深圳资产为股份资产入在江平公司账上,每季度江平公司有财务报表上报;珠海房产正在进行诉讼追讨;海口房产税基已于124日评估确定,已按规定完税后进入权证申办程序;宁波房产正在和大榭岛开发管委会协调办理处置,待大榭岛开发管委会会议纪要出台后,再商谈处置情况。

2.关于2018年子公司未完成经营考核目标的问题整改。

整改情况:1、母公司情况:2016年已通过国资委年度考核;2017年亿元招引项目属于企业考核加分项目;2018年成立2个全资子公司,储备项目有公司与淮安纵横科技生物有限公司、上海步晨汽车科技有限公司签订合作协议。已整改到位。2、子公司情况:实施“发展攻坚年”活动,加大业务拓展力度,给予完成好的子公司实施重奖措施,调动了企业员工积极性;同时公司积极牵线,加大帮扶力度,并要求子公司企业负责人积极跑市场、访用户、争订单。今年1-10月工贸投资公司实现营业收入34.5万元,同比增长385.9%,比去年全年净增加14.6万元,预计全年实现销售50万元,确保扭亏。蓝天传媒公司抓住投资《童年周恩来》影片即将发行机遇,实现公司投资利益最大化,预计全年能够完成经营目标。

3.关于公司投资部员工不熟悉投资业务的问题整改。

整改情况:投资部负责人上班的时间,每周不少于3个半天,派遣一名年轻同志(朱先东)到子公司锻炼;明确一名同志(王林)在部门负责人不在时主持日常工作。相关安排已到位,投资部已正常开展相关投资业务。下一步将安排通过干部招聘考核的人才补充到投资发展部。

4.关于子公司存在依赖母公司吃大锅饭现象的问题整改。

整改情况:1、对2家成立时未经论证和报批(备)的子公司淮安市科信传媒有限公司、淮安市迅翱翔科技商贸有限公司作注销处理,一个月内完成注销手续,并将注册资金(600万元全额)返还至工贸资产公司。目前迅翱公司于1118日网上公示决议解散,待45日债权申报截止(元月3日)无债权即告注销;科信传媒已进入清算备案流程。2、已正式下文《关于对子公司借资资金使用有关事项的通知》(淮工贸〔201944号),对蓝天、工投两子公司除注册用投资外,原借资(分别为150万元和200万元)明确为扶持初创企业三年内(至2022年底)免息使用。三年后按不低于银行同期贷款利率支付利息给我公司。

5.关于满足于求稳定、不出事,谋发展少的问题整改。

整改情况:出台《淮安市工贸资产管理有限公2019-2021三年发展战略规划》(淮工贸〔201942号)和《2019年淮安市工贸资产管理有限公司发展攻坚年实施意见》(淮工贸〔201926号)文件,全面谋划企业发展规划,绘制公司发展蓝图,2019年,企业实现各项收入1623万元、利润743万元,较去年同期增长分别为9.8%35%,企业发展步入快车道。现已整改到位。

6.关于个别班子成员对分管范围内的事情不愿管、久拖不做的问题整改。

整改情况:1、借助“不忘初心、牢记使命”主题教育开展的重要时机,公司班子成员认真学习,对照党章党规查找自身差距,深刻剖析查找自身问题,并于1122日,上报个人问题清单及整改措施,认真落实整改。128日,公司党委召开党委专题民主生活会,再一次认真查找检视问题,形成民主生活会情况报告,达到思想境界质的提升,主动承担分管领域内的各项工作。2、染整厂破产清算情况:近年三来市工贸资产公司加大破产清算力度,已取得明显成效。20172018年市政府就召开了三次专题会议,在市软建办的帮助下,从市财政拨付300多万元、新成立的市清江浦区政府偿还了原清浦区政府应付的土地款1900多万元等解决很多了近十年难题。目前,染整厂破产清算工作已进入扫尾阶段,市政府又于201993日又召开了一次专题会议。根据近期市政府召开会议精神,在市委、市政府和市法院的领导下正在依法有序进行。

7.关于子公司内控机制不完善的问题整改。

整改情况:按国资委年终考核要求,公司于20194月启动内控体系建设,聘用江苏华信资产评估有限公司对公司及子公司的内控体系作全面的梳理、补充、修订,并于11月完成内控体系建设,形成内部控制手册,报国资委审核,已审核通过。

8.关于民主生活会开展批评和自我批评没有见人见事见思想,民主生活会记录和报告不规范、不完整的问题整改。

整改情况:128日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会,公司党委班子全体成员,市委指导组相关同志参加本次会议。会上,党委书记带头开展批评和自我批评敢于刀刃向内、揭短亮丑,不遮掩不回避。其他班子成员也认真开展批评与自我批评,直接指出问题和不足,提出改进意见。会议全程紧张而严肃,达到预期效果,获得指导组一致认可。会后按要求形成民主生活会情况报告与记录,并报市委主题办和市委主题教育指导组,已审核通过。

9.关于党委议事程序不规范,党委会与办公会议事界限不清,研究“三重一大”事项记录内容简单的问题整改。

整改情况:1、公司召开巡察整改专题会议,专题研究党委议事规则,会议要求对于即知即改、立行立改的问题提出要求必须立即整改到位。目前公司已按要求整改到位,规范党委议事内容与程序,党委会与办公会分开记录。2、严格执行《淮安市工贸资产管理有限公司“三重一大”决策制度实施办法》,凡是涉及“三重一大”事项决策时,每位领导都要逐个表明态度,主要领导最终表态;严格执行选人用人程序,凡提必审。

10.关于近三年,未召开过党委会议专题研究意识形态工作,也没有按要求分解落实意识形态工作任务的问题整改。

整改情况:112月,公司党委召开意识形态专题会议,明确定期召开意识形态专题会议,并将意识形态工作纳入领导班子分工,发文《关于公司领导班子成员工作分工的通知》(淮工贸〔201951号)予以确立。2、加强党风廉政建设责任落实,要求班子成员履行“一岗双责”,对分管领域的意识形态工作进行指导和督促。目前,领导班子成员已主动承担各自分管领域的意识形态工作,已按要求整改到位。

11.关于班子成员学习没有做到“入脑入心”,课堂学习效果差的问题整改。

整改情况:公司召开党委会,专题研究班子成员、员工的学习纪律、态度等,要求领导班子带头执行各项会场纪律和学习纪律。

12.关于三少数班子成员学习态度不端正,经常借故不参加集中学习和“三会一课”等活动的问题整改。

整改情况:通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,领导班子成员思想态度得到纠正,学习态度进一步端正。同时公司召开党委会,专题研究班子成员、员工的学习纪律、态度等,要求领导班子带头执行各项会场纪律和学习纪律。现已整改到位。

13.关于有的班子成员自学计划照搬照抄公司党委中心组学习的年度计划,应付学习的问题整改。

整改情况:通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,领导班子成员思想态度得到纠正,学习态度进一步端正。同时公司召开党委会,专题研究班子成员、员工的学习纪律、态度等,要求领导班子带头执行各项会场纪律和学习纪律。个人学习计划统一审核,确保不出现抄袭现象。

14.关于公司党委开展学习教育结合实际不紧密,重形式,轻实效的问题整改。

整改情况:公司印发《淮安市工贸资产管理有限公司作风建设年实施方案》(淮工贸〔201928号)文件,明确全年活动计划,将学习教育与实践活动相结合,注重实效,开展各项活动达到件件有落实。

15.关于员工政治基础知识薄弱的问题整改。

整改情况:重新修订《淮安市工贸资产管理有限公司政治学习制度》,加强员工的政治基础的学习与教育,政治学习由每月一次调整为每月两次。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,员工政治基础得到加强巩固、政治理论和素养得到切实提高。

16.关于公司班子成员与分管范围内人员谈心谈话少,支部书记与党员谈心交心不多的问题整改。

整改情况:通过本次巡查整改,公司党员领导干部深刻认识到与党员、群众之间沟通联系的重要性。同时公司制定完善的谈心谈话制度,要求领导班子成员与分管范围人员谈话每月不得少于1次,支部书记与党员谈心谈话每季度不少于1次。对于每次谈心谈话要求做到有记录、有痕迹。

17.关于20162017年,未研究制定全年党建工作计划(方案),没有具体的工作安排问题整改。

整改情况:2018年后公司已制定全年党建工作计划。

18.关于20187月新调整为7个党支部后,仅机关支部活动较为正常的问题整改。

整改情况:2018年后公司各支部根据其实际情况已正常开展相关活动。

19.关于公司2016年印发的《“三会一课”制度实施方案》,错把支部组织生活会当作“三会一课”的内容的问题整改。

整改情况:1、重新修订《淮安市工贸资产管理有限公司政治学习制度》,加强员工的政治基础的学习与教育,政治学习由每月一次调整为每月两次。2、通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,员工政治基础得到加强巩固、政治理论和素养得到切实提高。3、公司党委召开巡察整改专题会议要求,发文需经过拟稿人、核稿人、分管领导、主要领导审核后,才能签发,确保无原则性错误发生。目前发文均按规定流程执行,未发生现原则性错误,已整改到位。

20.关于违规从党费中列支非党员活动经费等费用的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议要求,党费收管与支出工作分别由公司财务部、党群工作部执行,严格遵循中共中央组织部下发的《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》有关规定,严格执行党费的各项列支,目前已禁止从党费中列支非党员活动经费等费用,已整改到位。

21.关于公司领导班子平均年龄53周岁,普遍偏大,年轻干部占比偏低的问题整改。

整改情况:积极参加市委组织部、人才办等部门、单位组织的年轻人才招聘活动,每年招聘1-2名年轻后备干部储备与培养。1221日,市人才中心对新招聘人才进行面试,通过考核录用的人员将补充到公司后备干部序列。

22.关于公司党委对子公司用人把关不够,下属企业用人随意的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议,对选人用人制度进行再梳理,要求必须严格按照公司招聘流程招聘员工,严格招聘录用人员。

23.关于“凡提必审、凡进必审”要求不落实,部分人事档案材料不全的问题整改。

整改情况:1、公司党委召开巡察整改专题会议,对选人用人制度进行再梳理,要求重要人事任免必须遵循“三重一大”决策程序,对干部选拔严格考核。2、通过档案培训,公司档案管理业务人员技能水平得到切实提升,已将招录的7名员工档案调入公司归档,按档案管理规定规范员工档案。同时对当前公司员工个人档案进行梳理,存在档案缺少的要求立即补齐,目前已整改到位。

24.关于公司年底组织评先评优活动,没有运用好日常实绩考核成果,名额分配比例不合理的问题整改。

整改情况:按照淮工通〔201840号文件要求,表彰员工、中层干部不得超出总人数的三分之一。

25.关于个人问题清单照抄公司党委整治方案中的内容,党委会未见研究整治工作记录的问题整改。

整改情况:1、公司党委召开巡察整改专题会议,专题研究整治工作议题。在主题教育期间,班子成员在认真查摆自身存在问题的基础上列出问题清单,并统一交由一把手把关,逐条逐句过细、对照检查,未出现照抄公司整治方案。2、发布《关于公司领导班子成员工作分工的通知》(淮工贸〔201951号)文件,把“两为”整治工作列入领导班子分工,班子成员切实履行好“一岗双责”,管理好分管区域的“两为”整治相关工作。加强工作监督,对职工存在的“不作为”、“乱作为”问题要及时批评指正。

26.关于“两为”整治活动开展不认真,仅将市里的相关文件在班子中进行传阅的问题整改。

整改情况:1、公司党委召开巡察整改专题会议,专题研究整治工作议题。在主题教育期间,班子成员在认真查摆自身存在问题的基础上列出问题清单,并提出整改措施,认真对照整改,领导干部履责担当精神有了明显提高。2、发布《关于公司领导班子成员工作分工的通知》(淮工贸〔201951号)文件,把“两为”整治工作列入领导班子分工,班子成员切实履行好“一岗双责”,管理好分管区域的“两为”整治相关工作。加强工作监督,对职工存在的“不作为”、“乱作为”问题要及时批评指正。

27.关于1名负责“阳光扶贫”的同志违规每月领取580元的生活、通信补贴的问题整改。

整改情况:已停发相关补贴。

28.关于超标准发放应休未休年休假报酬问题整改。

整改情况:停发超标准发放应休未休年休假报酬,退还超标准发放应休未休年休假报酬。

29.关于“三公经费”管理和使用上,存在预算管理不规范、同城接待、支出手续不健全的问题整改。

整改情况:目前已重新制订“公务(客商)接待申请单”,定期对“三公经费”公示,已建立健全接待支出手续。现已整改到位。

30.关于公司未建立严格的日常考勤制度的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议,加强对员工出勤纪律督查力度,对日常检查中发现迟到早退、未履行请假手续的人员进行通报批评。同时严格执行上下班签到、签退制度。

31.关于在巡察期间组织的政治知识测试中,考场秩序不好的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议,专题研究班子成员、员工的学习纪律、学习态度等,要求领导班子带头执行各项会场纪律和学习纪律。同时利用巡视督查、例行谈话、情况通报、责任制考核等形式,进一步加大监督力度,对违反纪律的行为进行处罚,达到警示效果。

32.关于市委印发《关于全面落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任实施办法》,公司党委没有制定贯彻落实措施的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议,进一步压紧压实党委班子成员的党建责任,研究落实市委印发《关于全面落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任实施办法》,按照淮纪办发〔201939号文件、淮办发〔201957号文件精神和市纪委监委相关要求,制定出台《关于推进淮安市工贸资产管理有限公司纪检监察体制改革方案》。

33.关于2018年,网上履责纪实时间不及时、要素不全的问题整改。

整改情况:已按照党风廉政要求及时上报履责纪实。

34.关于党委会专题研究党风廉政建设工作很少,从记录上看只有一次的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议,发布《关于公司领导班子成员工作分工的通知》(淮工贸〔201951号)文件,将党风廉政建设工作列入领导班子分工。要求领导班子从思想上、行动上高度重视党风廉政建设,着力压实党风廉政建设党委的主体责任、负责人第一责任和班子成员的“一岗双责”,切实增强做好廉政工作的责任感。明确党委会专题研究党风廉政建设工作,每季度不得少于1次。

35.关于2016年、2017年,没有结合实际,制定年度党风廉政建设工作计划(要点)的问题整改。

整改情况:2018年后公司已制定全年党风廉政建设工作计划。

36.关于“重业务、轻党风廉政建设工作,执纪力度不够”问题的问题整改。

整改情况:公司党委召开巡察整改专题会议,发布《关于公司领导班子成员工作分工的通知》(淮工贸〔201951号)文件,将党风廉政建设工作列入领导班子分工。要求领导班子从思想上、行动上高度重视党风廉政建设,着力压实党风廉政建设党委的主体责任、负责人第一责任和班子成员的“一岗双责”,切实增强做好廉政工作的责任感。明确党委会专题研究党风廉政建设工作,每季度不得少于1次,逢会必谈党风廉政建设。加强执纪力度,确保党风廉政工作质的提升。

37.关于多笔大额支出未附“三重一大”记录,大额资金支付未事前申报的问题整改。

整改情况:20162500万大额支出(工贸投资公司、信用公司)有纪要,缺大额审批单,20178月公司制定大额资金使用管理办法(试行)淮工贸〔201727号文件,并严格按照文件执行。

38.关于申雅密封件公司股权转让、预购办公用房、购买大额理财产品等多项重大事项未报批的问题整改。

整改情况:1、申雅密封件(淮安)公司为我公司与申雅密封件公司共同投资的合资企业,2017年以来,申雅密封件公司拟回购我方30%股权,但因种种原因现决定不谋求回购我公司股权,并出让自己70%股权中的65%给其他投资者,我方继续持有,股权不变,因此已不需申请股权转让报批(备)手续。2、预购办公用房已与市国资委汇报,并将《市属国有企业产业性投资项目备案表》报国资委,国资委已审查所报资料,确认收齐待流转。正在推进整改中。3、关于购买大额理财产品问题,20171012日我公司专题行文市国资委《关于购买银行保本型理财产品的请示》(淮工贸〔201741号),市国资委研究后在来文上签复“退回,保本理财无需报批”。虽有鉴于此,本次巡察后,公司制定出台《淮安市工贸资产管理有限公司银行理财类业务管理办法》(淮工贸〔201946号)对购买理财产品加以有效监管。

39.关于投资理财与资金管理由同一部门实施,审批(核)流程不符合规定,日常管理缺乏审批监管的问题整改。

整改情况:1、巡察组提出整改要求后,我公司制订《淮安市工贸资产管理有限公司银行理财类业务管理办法》(淮工贸〔201946号),规定购买理财类产品需由经办人填写申请单,部门负责人审核后报公司分管领导批准,限额以上的由公司总经理批准,理财产品;2、强化内部制约牵制制度。购买理财产品必须经三人以上稽核把关;3、建立理财产品动态跟踪制度。每月财务部门向公司领导报送理财产品情况月度报表;加强员工政治素质教育。培养财务人员政治上要求上进,工作上素质提升,作风上严谨认真。

40.关于在持有银行存款,没有其他投资方向和正当理由的情况下,又向银行贷款并支付利息的问题整改。

整改情况:201510月我公司当时账面存款4900万,在没有投资去向情况下贷款500万元,该决策没有决策记录。此笔贷款是由前任董事长总经理(已于20167月调出)个人决定在江苏银行贷款500万元,贷款期限为20151016-2016928日,贷款年利率5.98%,借入我公司作为短期借款使用。现任领导于2016720日到任后立即要求提前归还此笔贷款,我公司已于2016729日提前还清此笔贷款,该笔贷款实际支付贷款利息共计24.49万元。

41.关于房屋租赁、租金收取由两个部门负责,但两部门的台账从未核对,管理出现缺位的问题整改。

整改情况:2017年开始,根据合同中按期应收租金由资产部到财务部开具税务发票,入账后将发票和入账凭证复印,按合同编号顺序装订成册。做到应收尽收,没有一笔未收入账,所有数据均为两部门核对。

42.关于公司多处公房出租未公开招租,存在廉政风险的问题整改。

整改情况:制定规范制度流程,严格按照出租价格评估(国资委库中选择评估公司)、拟招租房屋公告(省、市级报刊登公告、报名登记(5个工作日,根据报名情况选定国资委资质库中拍卖公司拍租)、实施公开拍租等程序公开招租,根据拍租公司成交确认书,签订租赁合同。2017年以后租赁房屋全部按招租程序公开招租,有部分长期合同待到期后按招租程序,增加递增条款。

43.关于部分合同未约定租金逐年递增条款,且租金偏低,出租收益率不高的问题整改。

整改情况:部分合同未约定租金逐年递增条款,且租金偏低,出租收益率不高。待合同到期后,按招租程序,增加递增条款。有关科圣化工公司长期租赁合同无递增整改,已于129日发函至科圣,待规定时间内洽商。

三、下一步全面推进整改计划

(一)统一思想,提高认识,切实增强巡察整改落实的思想自觉和行动自觉。

公司全体党员干部将认真领会党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚定政治纪律和政治规矩,把落实问题整改作为当前一项重大政治任务,不折不扣地落实好各项整改任务。一是统一思想认识。切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来。深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义,切实增强政治责任感和政治敏锐性,把巡察组的巡察反馈意见作为加强党性锻炼、改进工作作风、检验工作成效的良机。二是提高政治站位。进一步系统组织再学习、再教育,真正把广大干部职工的思想统一到习总书记关于深化国有企业改革的决策部署上来。对违反政治纪律、政治规矩和不担当、不作为、乱作为,触及红线、底线的坚决进行责任追究,积极推进国企改革发展的各项工作。三是强化责任担当。切实落实巡察整改的主体责任,党员干部强化责任担当,确保巡察整改落实到位。对整改落实思想认识不高、担当意识不强、推进整改不力等问题,该问责的要严肃问责、该调整的要及时调整,强力推动问题整改。

(二)聚焦问题,立行立改,切实增强巡察整改落实的针对性和实效性。

针对巡察组反馈问题,公司党委逐项整改,并举一反三查找问题。坚持问题导向,层层传导压力,以解决问题促进整改落实,真正改出新成效,改出新作风,切实使巡察整改工作取得实效。一是进一步转变工作作风。公司领导班子成员进一步增强政治自觉,搞好作风建设年。始终保持昂扬向上的精神状态、真抓实干的工作作风,严格贯彻落实中央八项规定精神,不断纠正四风,严防稳控形式主义、官僚主义反弹,转作风,扬正气。坚持真抓实干、担当作为。二是进一步提升服务意识。公司领导班子成员进一步压紧压实责任,搞好服务提升年。领导班子更加注重密切联系群众,把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来,坚持党的事业第一、人民的利益第一。深入基层倾听群众意见,努力提高服务水平。三是进一步推进履职担当。按照推动企业高质量发展的新要求,进一步校准发展靶向,搞好发展攻坚年。公司将着眼于改革发展稳定的大局,全面贯彻上级工作部署要求,做到深化落实,任务清楚、目标明晰、责任明确,绘好公司发展蓝图。做到高标准要求、高效率做事,工作敢抓敢管,做事勇于担当,在公司努力营造创先争优、干事创业的浓厚氛围。切实把干事创业谋发展作为最大的政治责任,主动作为,善谋善为,真正成为引领公司发展的主心骨。

(三)加强监督,严格审查,切实做好巡察整改落实的跟踪评估。

强化对巡视整改政策措施的传导,做好相关制度执行的监督检查和措施效果的跟踪评估。针对巡察反馈的问题,公司党委负总责,明确各级的整改落实责任。公司党委书记全面审定整改方案,全力主导整改工作,全程跟踪整改落实,确保整改工作落实到位。领导班子成员要按分工各负其责,责任要落到每个部室、单位和个人,认真抓好分管处室的整改落实。实行“一个问题、一名领导、一抓到底”的包干负责整改工作机制,确保事事有人抓,坚决做到不落一项、不丢一条。坚决杜绝以材料代整改、以会议代整改的现象发生。公司上下要高度重视,对照反馈情况的具体内容逐个细化,主动认领,制定整改方案,制定时间表,提出整改措施并认真落实到工作中。坚持标本兼治,加强制度建设,切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快改革发展的实际行动。

(四)注重结合,相互促进,切实增强巡察整改落实的成果运用和转化。

公司党委将严格对照巡察反馈意见,认真梳理今后工作任务,建立常态化、长效化工作机制。深入学习贯彻中央及省、市委相关文件精神,真正把上级领导部门的决策部署转化为推动公司改革发展的强大动力,更好地服务改制企业职工及离退休党员干部。把落实整改与党委主体责任落实结合起来,注重发挥党支部的战斗堡垒作用,推动国企党建工作落地生根、开花结果;把落实整改与作风建设结合起来,巩固和落实中央八项规定精神成果,严防“四风”问题反弹回潮,重点整治不作为、慢作为、乱作为问题,全面提升干部队伍的“精气神”;把落实整改与维稳服务工作结合起来,进一步转变工作态度与思路,更好发挥公司在维护社会和谐和社会稳定大局中的作用。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0517-83912010;电子邮箱1945063863@qq.com

 

 

 

淮安市工贸资产管理有限公司党委

2020113日     

版权所有:淮安市工贸资产管理有限公司 地址:淮安市健康西路140号 技术支持:江苏冲浪软件科技有限公司
E-mail:hagmzc@163.com 电话:0517-2123456传真:0517-123456
备案号:苏ICP备05026023